Consultoria Empresarial

Business Plan

Trata-se de um documento que descreve e formaliza os objetivos do seu negócio e quais passos devem ser dados para que esses desígnios sejam alcançados, diminuindo os riscos e as incertezas. Ele é o responsável por analisar a viabilidade de seu empreendimento.

Valuation

É o processo de avaliação de uma empresa. Permite estimar o valor do negócio em questão, usando modelos quantitativos para analisar a situação financeira e as perspectivas de crescimento do negócio.

BPM - Business Process Managment

Constitui-se em um conjunto de práticas utilizadas com o objetivo de implementar melhorias nos processos da empresa, trazendo economia, reduzindo desperdícios, aumentando eficiência e eficácia e a qualidade das atividades de rotina na organização.

Due diligence

É um processo que envolve o estudo, a análise e a avaliação detalhada de informações de uma determinada sociedade empresária. O intuito é trazer garantia à negociação, pois se analisa previamente e com dados concretos todos os riscos aos quais o negócio estará sujeito no futuro.

M&A - Merge and Acquisitions

Mergers and Aquisitions, em português podemos traduzir para F&A – Fusões e Aquisições.

Governança corporativa

É um mecanismo de gestão que funciona como uma entidade responsável por estabelecer e manter a conformidade das regras dentro de uma organização. Seu objetivo é melhorar a qualidade financeira, o alcance de metas e o crescimento de uma empresa.